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Questions and Answers List

level questions: Level 1

Question	Answer
Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas.	Estrategia
Declaraciones o interpretaciones generales que orientan la reflexión de los gerentes para la toma de decisiones.	Politicas
El punto de partida para determinar dónde se encuentra la empresa y hacia dónde debe ir.	Perfil de la empresa
Son aspectos importantes para formular la estrategia; establecen el clima organizacional y determinan la dirección de la compañía.	Orientacion y valores
También determina la dirección de la organización al responder a la pregunta: ¿qué queremos llegar a ser?	Vision
Declaración que responde la pregunta: ¿cuál es nuestro negocio?, ¿en qué negocio estoy?	Mision
Compromiso de ganar en el ambiente competitivo.	Intencion estrategica
Estrategia basada en crear valor al cliente ofreciéndole algo especial a un costo y que requiere del compromiso de toda la compañía.	Innovacion con valor
Empresas con débil participación de mercado y tasa alta de crecimiento.	Interrogantes
Empresas con posición competitiva y de gran crecimiento con amplias posibilidades de crecimiento y utilidades.	Estrellas
Empresas con fuerte posición competitiva y baja tasa de crecimiento con buena posición en el mercado y producción de bajos costos.	Vacas de liquidez
Empresas con bajo crecimiento y débil participación de mercado. No son rentables.	Perros
Estrategia general para una compañia diversificada.	Estrategia a nivel corporativo
Estrategia cuyo objetivo es ganar una ventaja competitiva particular de una línea de productos.	Estrategias de negocio
Estrategias diseñadas para los departamentos o unidades de una organización cuyo objetivo es apoyar el negocio y las estrategias corporativas.	Estrategias funcionales y operativas
El ambiente anticipado en el que se espera operen los planes.	Premisas de planeacion