| ¿Qué es Planificar la gestión del alcance? | Proceso de crear un plan de gestión del alcance que documente el alcance el proyecto. |
| ¿Qué es recopilar requisitos? | Proceso de determinar, documentar y gestionar las necesidades de los interesados para cumplir con los objetivos del proyecto. |
| ¿Qué es definir el alcance? | Proceso de desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto. |
| Crear al EDT/WBS | Proceso de subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar. |
| ¿Qué es validar el alcance? | Proceso de formalizar la aceptación de los entregables del proyecto que se hayan completado. |
| ¿Qué es controlar el alcance? | Proceso de monitorear el estado del proyecto y del alcance del producto. |
| Requisito: | Condición o capacidad que debe estar presente en un producto |
| Las tendencias y prácticas emergentes incluye entre otras, un enfoque en la colaboración con los profesionales de análisis de negocios para: | Determinar los problemas e identificar las necesidades de negocio.
Identificar y recomendar soluciones viables para satisfacer esas necesidades.
Facilitar la implementación exitosa del producto, servicio o resultado final del proyecto. |
| Consideraciones sobre adaptación | Gestión de conocimientos y requisitos.
Validación y control.
Enfoque de desarrollo.
Estabilidad de los requisitos.
Gobernanza. |
