| ¿Qué es controlar el alcance? | Proceso en el cual se monitorea el estado del alcance del proyecto y del producto, y se gestionan cambios a la línea base del alcance. |
| 5.6.1.1 PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO | Plan para la gestión del alcance del proyecto.
Plan de gestión de cambios.
Línea base del alcance.
Línea base para la medición del desempeño. |
| 5.6.1.2 DOCUMENTOS DEL PROYECTO | Registro de lecciones aprendidas.
Documentación de requisitos.
Matriz de trazabilidad de requisitos. |
| 5.6.1.4 ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN | Políticas, procedimientos y guías existentes
Métodos de monitoreo y comunicación y las plantillas que se utilizarán. |
| 5.6.2.1 ANÁLISIS DE DATOS | Análisis de variación.
Análisis de tendencias. |
| 5.6.3.1 INFORMACIÓN DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO | Incluye correlaciones y contexto sobre el desempeño del alcance del proyecto y del producto en comparación con la línea base del alcance. |
| 5.6.3.2 SOLICITUDES DE CAMBIO | Las solicitudes de cambio se procesan para su revisión y tratamiento por medio del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios. |
| 5.6.3.3 ACTUALIZACIONES DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO | Plan para la gestión del alcance del proyecto.
Línea base del cronograma.
Línea base de costos.
Línea base para la medición del desempeño. |
| 5.6.3.4 ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO | Registro de lecciones aprendidas.
Documentación de requisitos.
Matriz de trazabilidad de requisitos. |
