Vilka är de olika "tensions" i en organisation/företag?

1) Kortsiktighet och långsiktighet Saker som bidrar till detta är valet av deadlines, kvartalsrapportering, årsredovisning och kalkyler. 2) Return on Management 3) Vad är strategi? Två olika typer av strategier, Intended och Emergent, gäller att hitta en balans. Dessa två tillsammans skapar en realiserad strategi. 4) Vad vet vi om individen och dess motiv? Kan ofta vara svårt att motivera individen och att individen i företaget kanske försöker undvika arbete. Det gäller då att hitta vad som motivera de anställda