Ange porters fem krafter och hur de kopplar till balanserade styrkortet!

Företaget är en intressent som blir påverkad från fyra externa intressenter; - Kunder - Leverantörer - Substitut - Nya aktörer Genom att analysera dessa fyra/fem krafter så ser man hur man ska förhåller sig och vad man ska fokusera på. Man kan då bestämma en strategi för företaget!