Přínosy Přínosy by se měly prokázat v jedné či více následujících oblastí:

• podpora globální strategie a informační strategie a jejich cílů • získání většího počtu zákazníků • zvětšení podílu firmy na trhu • zkrácení průběžné doby zakázky • rychlejší a efektivnější komunikace s dodavateli • snížení objemu zásob • zrychlení a zkvalitnění interních procesů a tím zvýšení podnikového výkonu (např. zvýšení obratu, objemu produkce) • snížení administrativy, snížení počtu potřebných pracovníků • zlepšení rozhodovacích procesů • získání informací v potřebném (kratším) čase • získání dříve nedostupných informací • zlepšení "image" firmy, služeb zákazníkům, apod. • získání výhody nad konkurencí